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出行作为“衣食住行”基本需求之一，这种刚需必须受到政府正视。治理要“治”，更要“理”，否则，就容易陷入越治越乱的循环：打车难——黑车增多——打击黑车——打车更难——黑车更多——打击更严……正像有的媒体总结：“一方面，网约车行业监管越来越细化，执法也趋于严格；另一方面，‘打车难’问题依旧突出。”当政策密集出台、问题依然持续甚至一度好转又“卷土重来”，这本身就当引发思考。

“不欢迎老人家加入”《大公报》昨日（3日）收到消息人提供的一段录音对话，内有疑似“中间人”介绍冲击香港立法会暴行分工，且有明码标价。譬如：“前线人员”可获3000港元至5000港元不等。这些人负责围堵警察局及闯入立法会前线，对警察及建筑物掷砖或鸡蛋等；

恰好公司直接竞争对手绝味食品也昨日公布半年财报。财报显示，绝味食品门店网络已经达到10598家。但是绝味食品和周黑鸭走的是两种门店扩张方式。周黑鸭偏重直营。绝味食品则多以加盟店方式取得更广泛的市场。绝味食品财报显示，公司主营业务收入90%以上来源于加盟渠道的产品销售。

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1988年，对于普通老百姓陈映霞来说，是抢购生活用品的一年；对于冒险者杨怀定来说，是觅得发财奥秘的一年；对于手眼通天的倒爷阶层来说，这是暴富的一年。在这一年，全国商品价差、贷款利差和外汇汇差共计3500亿，其中70%流入了倒爷们的私人腰包[1]。

庄帅也并不看好如涵的这次转型。他认为，一方面如涵没有让外界看到“下一个张大奕”，另外，如果张大奕输出自己的流量给到其他的网红，然后如涵通过赚取营销费用或者营销佣金来看，这种体量也没有太大的规模去发展。“所以我对他这个转型不是特别看好。”同时，因为网红经纪公司是一个比较分散的行业，很难形成规模化。“如果它想变得更大，那他一定要变成一个拥有自己平台的公司才行。”